ארגון לוגיסטי – ייעול תפעולי לעסק

היבטי השירות:

1. סידור מלאי ומחסנים:

• בניית מערך מאורגן לניהול מחסנים, כולל חלוקת שטחים בהתאם לצרכי המלאי השונים.

• ניהול מלאי בזמן אמת באמצעות מערכות מתקדמות לצורך שליטה על כמויות מלאי וזמינותו.

1. בניית תקני עבודה ורשימות מלאי לניהול שוטף:

• יצירת מערכות ותהליכים סטנדרטיים לניהול המלאי לאורך זמן.

• פיתוח מערכי תיעוד ובקרה לתנועות מלאי, במטרה למנוע חוסרים או עודפים ולהבטיח יעילות כלכלית.

1. בניית מערכי לוגיסטיקה מלאה:

• תכנון והקמת מחסני מלאי מלאים בהתאמה אישית לצורכי העסק.

• פיתוח והקמת מערך שילוח פנימי בתוך החברה, כולל ניהול נהגים ושילוח חומרים ומוצרים.

• תהליכי ניהול וייצור פנימיים שמאפשרים שליטה מלאה בתהליכי הלוגיסטיקה בעסק, כולל חיבור בין ייצור ושילוח.

1. יישום מתודולוגיות עבודה יעילות:

• יישום שיטות עבודה לניהול שוטף והפחתת עלויות על בסיס ניהול לוגיסטי מתקדם.

• יצירת תהליכי עבודה סדורים לייעול תהליכי ייצור, אריזה ושינוע.

שלבי התהליך:

1. ניתוח לוגיסטי ראשוני: סקירת כל היבטי הלוגיסטיקה בעסק, כולל מחסנים, נהגים ושילוח.

2. בניית תהליכים לניהול מלאי ושילוח פנימי: התאמת מערכות לניהול מלאי, שיפור תהליכי רכש ושילוח פנימי.

   1. יישום מערכים וליווי שוטף: יישום המערכים החדשים ומעקב אחר תפקודם לאורך זמן.